为了推动新型建筑工业化的发展，刘强《意见》对构件和部品部件的标准化生产提出了具体要求。

中国家用空调市场呈现前高后低走势，东早市场份额持续向头部企业集中,市场壁垒明显。同时，刘强有专家分析称，当前，中国人均小家电拥有量为9.5个，对比日本、美国，还有3到4倍的差距，这也预示着，中国小家电行业有着巨大的发展空间。

如果说小家电是人们粉饰艰难生活略施粉黛的妆容，东早那么闲鱼就是他们的卸妆棉。虽然在消费升级的促进下，刘强小家电的价值逐渐被年轻的消费者所接受，但是要想小家电成为人们家中的必需品，还需要有一个长期的积累过程2养孩子模式有孩子和没有孩子的装修，东早完全是不同的。

为什么这么说呢？开间大于进深，刘强也就是采光面、景观面更大，这种户型一般开发商会卖得更贵。3工作模式有些人是自由职业者，东早工作模式可能是在家SOHO，所以客厅可能变成一个大型的办公区，当然考虑到其他功能，也会结合传统客厅模式。

传统客厅几乎都是『看电视模式』，刘强都是围绕着电视机装修的，一面电视墙，然后一组沙发对着，中间放个茶几，最多就再配个单椅和一对角几。

并不是说『看电视模式』不好，东早但随着社会发展，大家获取信息、休闲娱乐不再局限于电视节目，很多年轻家庭甚至电视都看得少了。可能是企业的产品没有给经销商留出足够的利润空间，刘强也可能是产品没有得到市场认可，或者企业服务不到位。

从‘产品自信迈向‘品牌自信——2017全联红木家具品牌发展高峰论坛由全联艺术红木家具专业委员会副秘书长、东早弘木传媒总经理助理舒鋆鋆（左一）主持，东早特邀中山地天泰·国风董事长许贵禄（左二）、东莞国寿红木副总经理王耀佳（右一）、中山红古轩营销总监杨晶（右二）共探企业品牌发展之道现代社会中，以商品为坐标原点的年代正在远去。而在传承中国文化、刘强坚持传统榫卯工艺，在明式的基础上演化出当代家具，好产品浓郁的文化价值也是赢战市场的保障。

就像专卖店系统是一个停不下来的舞蹈，东早它逼迫企业不断学习，才能做好教练的角色。像红古轩的《云龙》系列，刘强经过不断的调整，对企业的销量贡献依然非常大，这是市场检验的结果。